管理天才最大的秘訣

今天在 IRC 上面看到下面這段話：

答：管理天才最大的秘訣就是要放權，可以說是無為而治，創造一個環境給他資源與支援，在目標上給大方面的指導。天才型（員工）最大的滿足，是在他工作上的成就和對工作的熱情，如果你把他全部都框起來，每個星期來衡量他，就意味著我不信任你、我要想辦法來管你，這個前提之下，這個天才工程師已經逐漸遠離你而去了，這樣的管理模式並不適合在高科技公司。

看到這段話，第一個想到的就是之前在大同公司的CIH。

第二個想到的就是某名小站，根據某位強者的體驗，某名小站很難吸引這種天才工程師去做。